捷园宝联合上海市成本研究会探讨行业危机与财税破局之道
2020年11月8日-10日,由普道科技旗下互联网化招商引资领域的创新产品“捷园宝”联合上海市成本研究会举办的第二期高级研修班正式开班,特邀上海交通大学产业园专家、国家技术转移东部中心总经理谢吉华老师、漕河泾园区拥有20年招商经验的嘉宾老师以及临港园区的嘉宾老师共同探讨2020招商行业危机与破局之道。2020年在新冠疫情的阴影之下,全球经济发展正面临着巨大考验,大批中小企业徘徊在生死边缘,生存无虞
2020年11月8日-10日,由普道科技旗下互联网化招商引资领域的创新产品“捷园宝”联合上海市成本研究会举办的第二期高级研修班正式开班,特邀上海交通大学产业园专家、国家技术转移东部中心总经理谢吉华老师、漕河泾园区拥有20年招商经验的嘉宾老师以及临港园区的嘉宾老师共同探讨2020招商行业危机与破局之道。
危机也是转机:
学会在危机中脱颖而出
被誉为“上海园区的开创者、实践者、成功者”的谢吉华老师在会上指出:“惊涛骇浪中往往蕴藏着重大机会。”纵观1998年亚洲金融危机、2000年互联网泡沫破裂、2008年环球金融危,每一次都会倒逼园区和经济发展。足见危险也会带来重大机遇,包括政策和思维的创新。
作为全球疫情控制最为有效的国家,我国的经济生产活动恢复有序,政府给予各行各业极大的资金、政策支持。同时,危机将刺激行业洗牌,产生大量创新。创新是变革的前提,作为园区运营者,需要深入分析宏观经济形势及自身发展特点,找准园区内的优势行业,并通过招商引资进一步扩大优势以充分获取和利用资源,才能促进行业的跨越式发展。
园区使命新定义:
高效助力企业成长发展
漕河泾园区拥有20年招商经验的嘉宾老师表示:如今园区发展已经进入“创新驱动”的4.0时代。在招商理念上,要从过去的粗放式向精细化升级,通过产业细分让产业领域呈现出差异化,为企业提供各个维度的针对性产业服务,这样才能在招商竞争中占据制高点。在招商手段上,不再仅是依靠土地劳动力和财政奖励的常规政策,而是应该通过“政策+服务”的招商模式,提升产业服务竞争力,用服务助力企业成长发展。
大项目招商新启示:
头部企业入驻带来园区溢价
临港园区的嘉宾老师则在研讨会上带来了各大项目招商的案例解析,为如何引进头部企业提供了鲜活的招商新启示。园区必须先要找准自己的核心产业定位,招商团队通过深耕产业并借助团队配合战向头部企业抛出“橄榄枝”,才能极大程度的提高招商概率。
对于很多园区来说,在某个重大项目的招商上,投入的各项资源从单个项目来看可能性价比不高,但其后续形成的产业集聚和上下游产业链的搭建所带动的效应,可以为园区提供持续性的高质量发展。吸引或孵化、扶持头部企业对一个园区、乃至一座城市的重大意义显而易见。
据悉,此次高级研修班是捷园宝联合上海市成本研究会共同举办的第二期课程,从战略战术上为全国各大园区发展提供了大量创新思路。对于园区运营者而言,虽然短期内仍需朝乾夕惕,但在后疫情时期的行业突破已成定局。值得关注的是,捷园宝也将与上海市成本研究会持续加深合作,专注于营商环境和财税方面的学术研究,同时也在积极推进建立园区高质量发展课题体系,期待未来有更多信息传递给园区和企业。
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