餐饮连锁公司财务报销制度及流程多面讲解，这些要点需要理清

对公司财务状况进行把控是一项主要工作，因为这个过程不仅能够为公司节约成本，还可以建立规范的财务制度，还可以起到更好的筹集资金，以及管控各方面开销的作用。餐饮连锁公司财务报销制度及流程多面讲解，这些要点需要理清。

1、理清财务报销项目。

先是需要做好的工作，就是对财务报销项目进行梳理，在这个过程中，主要是区分哪些成本费用可以报销，哪些资金花费属于不可报销的项目，例如在有一些以生产和销售产品为主的公司，可以对员工手机话费、交通费等类型进行审核与报销，再比如公司的不同部门员工，所产生的日常开销费用，也需要进行相应对待和处理。

2、拟定财务报销初稿。

接下来需要做的事情，就是拟定财务报销项目的初稿，主要可以从两个方面来开展这项工作，其一是拟定一些大类项目，包括差旅费、办公费用以及采购原材料的科目，然后是制定大类项目中的细分内容，例如差旅费会涉及到员工的交通费用，包括火车票、飞机票以及打车费用等，办公费用则包括办公软硬件的产品购进等。

3、审定公司财务报销制度及流程初稿。

财务人员拟定好初稿之后，需要把它们上交到公司管理部门，由公司组织会议对内容进行审定，这个过程中需要公司的经理、主管以及各部门负责人参与，因为在实际工作中，公司各个部门产生的成本费用会有所区别，需要听取部门负责人的意见，来有针对性的对初稿进行整理和完善，然后制定出具体的财务报销制度。

4、定稿与签发。

在财务部门定稿之后，需要发送给公司的相关负责人审批，审批好之后需要将内容分发给公司各级员工观看，并且还需要组织公司员工，对相关规定和制度进行学习，以便让公司各级员工能够明白，在工作中哪些费用可以报销，以及报销的相关手续和流程等，让公司财务管控理念被每一位员工熟知。

公司财务报销流程一般是员工出于为公司服务的需要，从而购买必要的原料或者工具，然后由部门负责人以及经理等人审定签字，之后交付给公司财务或者出纳报销相关费用的过程，要严格按照财务报销制度展开工作。