企业灵活用工的模式华为做的到位

一家企业倘若想要进行灵活用工，就必须要先了解一下灵活用工的模式有哪些，之后再根据这些模式采取相应的灵活用工，只有选择合适的灵活用工方式进行工作安排，才能达到企业盈利的目的，对于灵活用工绝不能照搬照抄、跟风模仿，应当经过权衡得出企业是否适用，我国的华为公司在这一点上便做得十分到位。

灵活用工模式可以分为以下集中类型：

第一劳务派遣；公司主营项目的生产运营，委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣方式。

第二返聘退休人员；企业需要经验丰富的员工，而此类人才多集中在相近行业的退休人员中，公司采用退休返聘，聘请合适的人员。

第三业务外包；将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司，通过外包方式可以减轻企业用人风险。

可以说灵活用工适合现在很多的中小企业，通过灵活用工的方式，不但可以解决企业请工困难的问题，还能够降低企业在人事方面所花费的成本。华为公司便是很好的利用了这一点，采取灵活用工的方式，进而将大量资金投入到技术研发，从而使得公司飞速发展。

既然想要进行灵活用工需要与灵活用工平台合作，市面上这么多的灵活用工平台，哪一个才是更适合企业的、更靠谱的灵活用工平台呢？这就需要企业货比三家，慎重筛选了。并不是每个平台都受用于任何公司。