灵活用工成为”济世良药“

在用工成本高的情况下，国内企业这几年的经营压力持续上升。在这种情况下，灵活用工这种对企业而言意味着成本更低的用工模式，在近几年悄然勃兴，灵活用工市场进入高速增长期。

去年初疫情爆发以来，可以看到，一些中国企业对灵活用工市场进行了很多新的尝试，有望加速促进灵活用工的渗透率。去年初在疫情持续影响下，一些暂时难以复工的中小企业要为员工支付基本工资，压力巨大。同时，由于网购需求猛增，线上零售企业的门店员工、配送小哥等职位出现大量空缺，于是出现了“灵活用工”这一新的用工模式。 

“灵活用工”的实际用工主体与签订劳动合同的用人单位分离，目前主要存在以下两种用工方式： 其一，就是根据自愿原则，原企业把员工临时借用给用人企业，三方签订协议。 其二，原企业不过问，员工个人和用人企业签订协议，事实上和一般的兼职工作并无区别。 作为具有代表性的用工企业，根据最新数据显示，盒马鲜生在疫情期间通过共享用工模式，吸收了40多家企业的5000多名“灵活用工”，有效的缓解了自身的用工短缺问题。 随着盒马等零售企业率先做出成功示范，“灵活用工”在各行业中不断产生新突破，逐渐从线上零售行业推广至物流、制造业等行业。

作为疫情期间一次新的尝试，“灵活用工”这种权宜之计，既减轻了企业的用工成本压力，增加了员工收入，又缓解了企业人力稀缺的困境，让参与的三方主体实现了共赢，对三方来说都称得上是意外之喜。 但“灵活用工”模式成功的意义不止于此，这一用工模式的成功，同时证明了目前灵活用工市场已经具备让一个人的能力和时间获得更充分、更合理利用的环境基础。

首先，是技术条件的成熟。近年来，随着我国互联网技术的快速发展，以及大数据、云计算、人工智能、5G等先进数字化技术的市场化应用。在人力资源市场中，企业雇主和求职者之间的信息迷雾被进一步消除，双方之间的信息透明度显著提高。 其次，是企业用工需求的转变。因为市场竞争加剧和用工成本提高，很多企业一方面求贤若渴，另一方面又不愿意花重金养人。当前新生代员工对灵活用工的接受度普遍较高。90后、00后的新生代员工价值观多元化，大多崇尚自由，注重成就感，这些特质使越来越多的员工愿意接受灵活雇佣关系，追求自由、弹性的工作方式。 

在疫情冲击下，人们的生活方式和工作方式将会被深刻改变。在招聘市场中，企业为了降低经营风险和难度，必然会更加重视成本更低的灵活用工模式。而求职者也会重估长期受雇的风险，比如企业的破产风险、和受雇之后的降薪风险等。在劳资双方需求趋同的情况下，灵活用工必然会成为越来越多企业雇主和求职者的共同选择。 

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